行業(yè)資訊
管理者的價(jià)值沖突
公共部門管理者是城市設(shè)計(jì)實(shí)踐的關(guān)鍵性角色,城市設(shè)計(jì)的規(guī)范性實(shí)效主要取決于管理實(shí)踐公共行為。我們對上海案例的城市設(shè)計(jì)管理實(shí)踐著重分析,是期望揭示具體社會(huì)系統(tǒng)環(huán)境中,管理者的角色認(rèn)知與行為模式根源;研究管理者自身的角色緊張,以及管理者面對外部環(huán)境壓力的反應(yīng),觀察他們?nèi)绾畏从吵鎏囟ǖ?ldquo;官僚人格”。
城市設(shè)計(jì)運(yùn)作從編制到實(shí)施的組織管理“事理過程”中,上海案例表現(xiàn)出“高效率”。:觀而論,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的規(guī)劃行政管理更注重效能和依法行政。譬口,上海管理者在注重法治和程序性方面很鮮明,雖略顯保守,但作為“行政人”是理性的。
管理者們清晰地表現(xiàn)出“行政人”的組織角色認(rèn)知,但較少在張兵所言的職業(yè)角色上有所回應(yīng)。他們“一般認(rèn)同于自己所在的組織而不是自己的職業(yè)”。
因此,規(guī)劃管者對自身定位主要是“公共官員”或“公務(wù)員”的角色范疇。而城市設(shè)計(jì)(規(guī)劃)管理工作僅體現(xiàn)在“業(yè)務(wù)”的特殊性或者專業(yè)技術(shù)要求有所不同。
盡管對組織的制度理性服從是任何一種,職業(yè)道德所要求的,但我們在實(shí)證研究中對市設(shè)計(jì)實(shí)踐過程的評價(jià)準(zhǔn)則更側(cè)重于規(guī)范性的“公益”價(jià)值取向,而非組織要求的管理率。換言之,研究對實(shí)踐的價(jià)值評判更注重“公平”價(jià)值,而反對以效率犧牲公平的發(fā)展掛帥”價(jià)值觀。社會(huì)不同利益成員,尤其是缺乏代言人的弱勢群體的利益訴求應(yīng)體現(xiàn)在實(shí)踐者的思考和履踐行為中。
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