園林綠化工程對于城市的整體建設而言有著非常重要的意義，從環(huán)境的角度來看，綠化工程能夠有效地改善生態(tài)環(huán)境，從城市建設的角度來看，園林綠化工程又為城市增添了設計美感，展現(xiàn)了城市風貌，除此之外，園林綠化工程還能夠為城市帶來經濟效益，給城市中生活的人們帶去舒適的生活環(huán)境，提高人們的生活質量，因此，園林綠化工程對于城市建設而言，意義重大。 

　　關鍵詞：市政園林綠化工程;工程造價;優(yōu)化管理;成本控制 

　　1  引言 

　　近年來，我國城市化進程不斷推進，人們生活水平得以提高，對園林綠化建設也提出了新要求。在現(xiàn)代管理中，造價控制是工程項目以最小的經濟投資獲得最大的經濟效益的重要舉措，而我國市政園林綠化工程造價的預算和管理仍存在較多實際問題，亟待制定相應的規(guī)范和標準。一般情況下，施工環(huán)境、人為因素、設計方案等都對園林綠化工程造價具有相當大的影響，就園林綠化建設發(fā)展現(xiàn)狀來看，政府部門和承建單位對工程造價管理認識不夠深刻，尚且缺乏一定的重視。 

　　2  園林綠化工程造價控制的重要性 

　　園林綠化工程施工環(huán)節(jié)繁多，涉及材料復雜，施工工期較長，并且依賴于后續(xù)長期的養(yǎng)護和管理工作，因此進行工程造價控制時需綜合考慮多方面因素，難度較常規(guī)工程更高。園林綠化施工管理的核心內容即為造價管理，是企業(yè)在確保工程質量的基礎上以最小投入獲取最大效益的主要手段。同時，優(yōu)化園林綠化工程造價管理還可保障整個工程的執(zhí)行進度，推動工程順利建設，為提高居民生活水平、促進城市經濟建設貢獻相應的價值。 

　　3  市政園林綠化工程造價存在的問題 

　　3.1  設計階段存在的問題 

　　與常規(guī)建設工程相比，園林綠化更注重美觀與實用性能，這也是園林工程設計的重點所在。而就我國目前市政園林綠化工程設計來看，仍存在一定問題，多為美觀大于實用，功能性欠佳，從而導致項目設計與實際建設互相脫離。過分追求美觀、忽略實用性能在一定程度上造成了工程造價不斷追加現(xiàn)象，實際建設的性價比也明顯降低。 

　　3.2  技術人員存在的問題 

　　由于園林綠化項目對美觀與實用性能的特別要求，對工程設計等相關技術人員專業(yè)能力要求提高;又由于綠化工程投資建設與常規(guī)項目相比預算不足，受利益驅使導致從業(yè)技術人員相對匱乏，專業(yè)能力突出的建設團隊相對缺失。園林綠化立項、設計、造價和建設等方面都缺乏能夠精準把握市場和把控環(huán)節(jié)的專業(yè)人才，因此面對市場波動一些工程建設難以做出及時有效的應對措施，工程造價管理難度增大、問題突出。 

　　4  園林綠化工程造價優(yōu)化管理 

　　4.1  加強園林綠化工程設計分析和管理 

　　設計階段工程造價管理要點主要表現(xiàn)在兩個方面：①設計初期對工程造價的初步預估，應盡可能詳細列出整體工程量清單，并加強規(guī)范，結合實際問題不斷修正設計方案和工程預算，該階段的設計具有動態(tài)性，與施工現(xiàn)場的狀況和技術標準緊密相關，其最終目的在于減少工程后續(xù)突發(fā)狀況;②設計成形后對細節(jié)內容的分析和管理，對細節(jié)設計的忽視往往會造成現(xiàn)有優(yōu)質資源的浪費，一個合格的工程設計人員必須具備綜合分析材料性能以及仔細審查設計方案，竭盡所能做到精細化的專業(yè)能力。 

　　4.2  加強招投標階段各項成本控制管理 

　　①苗木是組成園林綠化的主要部分，對苗木采購價格的確定直接影響著整個綠化工程的造價管理。在很多市政園林綠化工程項目中，僅苗木一項即可占據(jù)總預算的七成甚至更多，因此采購人員很有必要深入了解苗木的市場價格，以控制成本。②政府通常在園林綠化項目招標中會給出一個最高價，再由相關組織機構預算工程造價。而由于預算人員對園林綠化缺乏了解，計算綠化定額時不熟悉相關規(guī)則，易導致工程造價預估差異增大，給整個工程造價管理帶來嚴重影響，因此應嚴格選擇在該方面資歷較深的咨詢公司加強招標控制價格的編制。③嚴密的招標文件和合同條款是市政園林綠化工程項目順利進行的重要保障，尤其是對項目工期、施工質量以及相應的成本造價都需做出明確規(guī)定，以避免后期工程發(fā)生糾紛事件。此外，合同條款中對于獎懲管理條例也應明確列出，為工程建設提供落實依據(jù)，從而為整個工程施工奠定堅實基礎。 

　　4.3  提高成本控制和管理意識 

　　首先應該知道工程造價管理控制的重要意義，及時的控制市政園林工程建設各個階段的工程造價，其次發(fā)現(xiàn)了偏差就要及時改正，保證造價的相差額度在規(guī)定的范圍之內，實現(xiàn)項目利益的最大化。園林的工程造價存在于每個環(huán)節(jié)當中，因此合理的造價是非常重要的，它能夠使得各類資源發(fā)揮其最大的作用，達到投資、社會效益最大化的目標。我們應該根據(jù)當前的社會情況，改變我們對市政園林工程造價的陳舊意識，在項目前期就應該注重管理、控制造價的作用，實現(xiàn)控制造價的整體作用。 

　　4.4  技術提升 

　　在工程建設過程中，苗木的選擇和栽種技術對于工程整體的影響很大，較好品種的苗木選擇以及較高的栽種技術，能夠大大提高實際栽種過程中苗木的成活率，進而降低栽種成本，同時，后期的養(yǎng)護工作，也能夠實現(xiàn)苗木的良好生長，有效避免由于栽種問題導致的補苗情況的發(fā)生。 

　　4.5  市政園林工程設計階段的造價監(jiān)控 

　　項目設計的選擇應該采用公開招投標的方式，方案的成果也應該公開審核和公示。招投標的方式能夠促使設計人員提高風險意識、設計能力和經濟核算能力，從而優(yōu)化設計。設計方案完成后應該遞交給建設單位進行審核，首先建設單位應該召集專家和有關的技術人員對遞交的設計方案進行審核，仔細聽取設計人員的設計報告，提出不足的地方，力求設計方案達到了最合理程度，并且使方案盡量同時滿足使用性和經濟性。同時，將宣傳所選擇的方案和獲勝的方案公示，聽取公眾的意見，努力使方案更完美。在設計的階段，造價的管理控制應該實行限額設計。在保證使用功能的基礎上，按照分配額度來嚴格控制設計過程中不合理、不科學的變化，加強管理設計過程中不合理的變更，動態(tài)控制限額設計。如果設計的過程中必須要進行變更，那只需要修改圖紙，但是要在施工的時候要進行變更，必然會使得投資遭受巨大的損失，如果實行動態(tài)限額設計，就能在設計變更的要求下根據(jù)實際情況，合理的進行變更，大大減少因此帶來的損失。 

　　4.6  施工過程中對園林造價的監(jiān)控 

　　施工和業(yè)主單位應該根據(jù)實際的情況聘請專業(yè)的人員對造價的管理人員進行培訓，使管理人員了解工程的大概狀況，力求更好的控制造價。工程變更很容易給一些居心不良的施工單位一個增加成本機會，所以應該嚴格控制施工過程中工程的變更。園林建設過程中的變更一般就只有施工變更和設計變更兩種，在變更前要對變更后的成本進行估算，如果超過了預算，就要組織雙方的相關人員進行審核，并且審核的結果需要經過業(yè)主的同意，業(yè)主同意之后才能進行變更。審核中應該尤其關注綠化的面積和使用的樹木等等的變更內容，因為這些材料的變更會對實際的成本造成很大的影響。 

　　5  結束語 

　　我國在園林綠化工程造價管理方面起步稍顯落后，目前仍存在較多問題。作為城市建設發(fā)展不可或缺的一部分，園林綠化工程造價問題值得業(yè)內人士廣泛關注，我們應當充分認識工程預算與造價控制對項目建設的重要意義，優(yōu)化各個階段管理辦法，制定嚴密可行的規(guī)范和標準，從而推動市政園林綠化工程建設的順利開展，實現(xiàn)工程質量和經濟效益的共同進步。