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《淄博市房屋建筑和市政工程招標代理機構及從業(yè)人員管理暫行辦法》近日印發(fā)
近日,淄博市住房城鄉(xiāng)建設局聯(lián)合市公共資源交易中心印發(fā)了《淄博市房屋建筑和市政工程招標代理機構及從業(yè)人員管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),旨在治理代理服務不規(guī)范,從業(yè)人員隨意流動、隨意掛靠,服務質(zhì)量良莠不齊、代理合同簽訂不規(guī)范等問題。
《辦法》共七章36條,除總則和附則外,主要包括從業(yè)管理、信息登記、開標評標現(xiàn)場管理、行為考核、監(jiān)督檢查等章節(jié)。
其中,細化從業(yè)人員應當具備的專業(yè)能力,規(guī)范委托代理合同簽訂,建立項目負責人責任制,明確項目組成員不宜少于3人;建立招標代理機構信息登記制度。登記信息經(jīng)市招標投標監(jiān)管部門通過后,同步推送至淄博市公共資源交易平臺,供委托方根據(jù)工程項目實際情況選擇參考,并作為淄博市開展信用等級評價和監(jiān)督檢查的依據(jù)。
此外,加強開評標現(xiàn)場管理。明確進入開評標相關區(qū)域人員數(shù)量及現(xiàn)場代理行為,進一步規(guī)范開評標活動。建立招標代理行為考核制度。按照《招標代理行為記錄表》對招標代理機構和項目負責人進行行為考核,考核結果納入招標代理機構信用評價,按照招標代理機構行為考核記分值10%給予信用扣分。情節(jié)嚴重的,除約談招標代理機構法定代表人外,項目負責人應當參加招投標業(yè)務素質(zhì)培訓,并須通過業(yè)務測評。
同時,建立健全監(jiān)管體系。按項目屬地管理的原則,強化招標代理市場行為監(jiān)管,建立投訴舉報處理機制,保障招標投標活動正常開展。建立健全行業(yè)自律和服務體系。招標代理行業(yè)協(xié)會應及時反映行業(yè)訴求,開展招標代理機構從業(yè)人員培訓工作,引導招標代理機構提供專業(yè)化、規(guī)范化的服務。
下一步,淄博市住房城鄉(xiāng)建設局將會同市公共資源交易中心進一步優(yōu)化交易系統(tǒng)建設,抓好文件出臺后的落實工作,規(guī)范招標代理行為,促進招投標市場健康發(fā)展。
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